Quais as perguntas que você precisa responder antes de se tornar um CEO?
Como o Coaching Executivo pode ajudar CEOs a se transformarem nos profissionais que eles querem ser?
Por que percebemos a sombra como um lugar das vergonhas e falhas e não como lugar de transformação?
As organizações estão excluindo as pessoas 50+ ou as pessoas 50+ estão se autoexcluindo?
O que o CEO pode aprender com o polÃtico e com o trickster?
A presença em Coach: como você expressa sua presença vulnerável frente ao cliente?
Como a forma de pensar automática interfere nas suas decisões?
Programa A Saga do Homem em Busca do Masculino Profundo
Os arquétipos como fonte infinita de energia de transformação.
Crenças limitantes: como distinguir o que é imaginário do que é real?
O tamanho real da cadeira do CEO
Como lidar com as transições em processos de coaching?
Como você reage à diversidade?
O medo de ser muito capaz e o complexo de Jonas
Contratos psicológicos: o intangÃvel que regula as organizações
Quando o essencial precisa ser visÃvel aos olhos do CEO
Andando sobre o fio da navalha: quando o cliente pede conselhos.
Feedback no processo de coaching. Potência ou heresia?
A arte de interromper o cliente
É possÃvel diversidade sem liberdade de pensamento?