top of page

Buscar


E se a verdadeira transformação no coaching não estiver nas respostas, mas em aprender a viver a pergunta?
Você consegue sentir, nos seus momentos de mudança e dúvida, que 'viver a pergunta' é um ato de confiança, uma entrega à sabedoria do tempo, que amadurece suas compreensões de forma orgânica? Perguntar é uma arte fundamental nos processos de coaching. Dominar o uso da pergunta como ferramenta exige desenvolvimento contínuo, prática constante e aprendizado ao longo de toda a trajetória do coach profissional. Mais do que saber fazer a pergunta, é essencial reconhecer o momento
jorgedoliveira
11 de nov.5 min de leitura


Como desconstruir a Armadilha da Infalibilidade do CEO?
De que forma a cultura organizacional e o board de diretores criam a expectativa de que o CEO sempre acerta, tornando o fracasso uma falha pessoal inaceitável, e não um risco inerente à inovação? A cultura corporativa frequentemente eleva o CEO à condição de uma figura mitológica, cujas palavras são tratadas como evangelho e cujas decisões raramente são questionadas. Esse ambiente de veneração gera um perigoso vácuo de feedback honesto. A imagem do "CEO-Pop", inspirada em f
jorgedoliveira
3 de nov.5 min de leitura


Como a mentalidade de aprendizagem permanente é o diferencial estratégico para líderes C-level?
Ao longo da trajetória profissional, muitos são levados a acreditar que o aprendizado tem um ponto final, seja ao concluir uma escola, uma universidade, ou mesmo ao deixar uma função ou empresa. Essa percepção limita o desenvolvimento e pode estagnar carreiras. No entanto, o conceito de cultivar a aprendizagem ao longo da vida representa uma verdadeira virada de chave e um diferencial estratégico fundamental no ambiente corporativo atual. Adotar essa mentalidade não apenas ma
jorgedoliveira
21 de out.4 min de leitura
bottom of page
