Como promover uma mudança cultural que substitua a lógica da pressão contínua e do esgotamento glorificado por práticas saudáveis de desempenho e compromisso real? O termo “produtividade tóxica” tem ganhado destaque ao expor os impactos negativos de uma cultura organizacional que valoriza o excesso de trabalho como principal métrica de desempenho, colocando a pressão constante acima do bem-estar e da saúde mental dos colaboradores. Esse modelo que esgota talentos, sufoca a cr

Você consegue sentir, nos seus momentos de mudança e dúvida, que 'viver a pergunta' é um ato de confiança, uma entrega à sabedoria do tempo, que amadurece suas compreensões de forma orgânica? Perguntar é uma arte fundamental nos processos de coaching. Dominar o uso da pergunta como ferramenta exige desenvolvimento contínuo, prática constante e aprendizado ao longo de toda a trajetória do coach profissional. Mais do que saber fazer a pergunta, é essencial reconhecer o momento

De que forma a cultura organizacional e o board de diretores criam a expectativa de que o CEO sempre acerta, tornando o fracasso uma falha pessoal inaceitável, e não um risco inerente à inovação?   A cultura corporativa frequentemente eleva o CEO à condição de uma figura mitológica, cujas palavras são tratadas como evangelho e cujas decisões raramente são questionadas. Esse ambiente de veneração gera um perigoso vácuo de feedback honesto. A imagem do "CEO-Pop", inspirada em f