"A política é a arte do possível". A Frase é de Otto Von Bismarck, diplomata, político prussiano e uma personalidade internacional de destaque do século 19. A afirmação nos ajuda interpretar o ato de fazer política. Nos últimos anos tem sido recorrente notar discursos dos políticos em que o candidato faz questão de se apresentar para os possíveis eleitores como um gestor, não como um político. Ou seja, cada vez mais descolando o seu nome desse rótulo tão desacreditado pela so

: : Executive Coach :: Descobrir o propósito parece ser uma espécie de caça ao tesouro nos tempos atuais. Existe uma enorme oferta e uma enorme demanda para atingir esse objetivo. Assim como também existe uma necessidade que foi criada para que todos identifiquem o real objetivo da sua jornada. Mas, por que você precisa identificá-lo? Isso serve para todos? Como encontrar o seu? Qual é o objetivo que está por trás disso? Antes de mais nada, tenha em mente que o propósito é um

De que forma o pensamento influencia na nossa limitação ou no nosso sucesso? Quais os sinais que apontam os padrões mentais atuais e como reeducar a cognição pode alterar o sentido das nossas escolhas? A maioria das pessoas não tem consciência de que os pensamentos automáticos negativos precedem sentimentos desagradáveis e inibições comportamentais, e que as emoções estão ligadas com o conteúdo dos pensamentos automáticos. Você já parou para refletir que o pensamento distorci

O que difere uma transição de uma mudança? Esse referencial teórico vai apoiar você Coach profissional e a todos que vivem transições a superarem as incertezas e fazer as transições inadiáveis de forma consciente. Em tempos de pandemia a instabilidade se tornou um dos questionamentos mais recorrentes em nossas vidas. De algum modo, em maior ou menor grau, todos estão vivenciando uma crise pessoal além da crise coletiva atribuída à pandemia de Coronavírus. Frente aos impactos

: : Reflexões sobre Coaching : : São muitos os desafios e aprendizados que enfrentamos ao atuar com os C Levels, diretores, VPs e Presidentes. Esse grupo pode ser a associado com a imagem dos patriarcas e matriarcas, ocupam o lugar da experiência, dos mais sábios, dos mais poderosos, daqueles que garantem a manutenção das regras, representam os valores e tradições, conhecem e aplicam os códigos e regras ocultas. Eles são, enfim, os guardiões da cultura da organização. De form

Quando doer, exclua, quando incomodar evite, quando chatear, ignore, quando te fizer mal, saia de perto. Não podemos mudar as pessoas mas podemos gerenciar a nossa vida (post encontrado no Facebook). Sim, evite, ignore, saia de perto, mas só exclua depois de entender porque alguém que é tóxico te faz mal. Se depois de compreender ou ter uma pista de porque isso acontece e ainda não for possível mantê-la por perto, se afaste conscientemente. Você tem todo o direito de recusar