A política nada mais é do que a arte ou ciência da organização, direção e administração. Isso vale para estados, nações e, claro, para as organizações. Essa é a definição que nosso dicionário traz para esclarecer essa palavra que há um bom tempo carrega uma conotação negativa. Isso porque um outro termo, a “politicagem”, ficou conhecido advertindo quem vive da política para interesses pessoais, troca de favores, ou realizações insignificantes. Esse outro termo passou a rotular as pessoas que usam do seu poder [do cargo] político para benefício próprio. Gosto de pensar que é a arte de viabilizar o impossível. O chamado “Political Savvy” (conhecimento político) envolve a capacidade de entender as relações de poder, influência e dinâmicas políticas dentro de uma organização. E isso sim tem tudo a ver com habilidade a ser desenvolvida, mas ainda hoje causa uma série de controvérsias.
Antes de continuar, vale lembrar que Political Savvy é outro termo relativamente recente na história. Ele surgiu no livro FYI For Your Improvement: a guide for development and coaching, 1996 (Michael M. Lombardo e Robert W. Eicheringer), que reforça a ideia de que essa é uma competência fundamental para sobreviver e ter sucesso em ambientes corporativos complexos. Para os autores, uma pessoa deve entender e saber como agir dentro da política organizacional de forma ética e eficaz, utilizando essas dinâmicas para alcançar objetivos e construir relacionamentos produtivos. Especialmente se tratando de um executivo, é algo indispensável de se desenvolver.
Que benefícios a habilidade política pode trazer para um executivo? Como exercer essa habilidade na prática?
Como expliquei antes, esse tema gera desconforto em muita gente. Infelizmente isso tem como razão o desconhecimento sobre a origem da palavra, a conotação que ela representa e/ou a confusão com questões partidárias e ideológicas [que nada tem a ver com a reflexão aqui]. Não é raro em meu trabalho como coaching de executivos perceber o preconceito que existe com essa abordagem. De maneira geral, o que quero explicar é que os executivos que aprendem sobre essa competência garantem sua relevância e eficácia no ambiente empresarial, permitindo-lhes tomar decisões mais acertadas, negociar com mais êxito e construir relacionamentos estratégicos para impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.
Ao compreender as nuances políticas da organização, você pode identificar pontos de conflito e oportunidades de colaboração, tornando suas negociações mais eficazes e produtivas. Além disso, o conhecimento político da organização pode ajudá-lo a identificar quem são os principais influenciadores e como suas decisões podem impactar diferentes grupos dentro da empresa, permitindo uma abordagem mais estratégica e informada. Entender a política organizacional passa também pelo uso da imaginação, intuição e inspiração para lidar com determinadas situações. Mas é o conhecimento político que permitirá construir e manter relacionamentos estratégicos, tanto interna quanto externamente, facilitando a obtenção de apoio e recursos para suas iniciativas ou planos mais ousados.
De acordo com a teoria de political savvy, para iniciar a sua jornada é preciso saber fazer uma leitura do cenário da empresa, das pessoas que estão envolvidas nas tarefas e como você se relaciona com elas. Por essa razão, acrescento que perceber as imagens [o cenário da organização] de forma correta e completa para entender a fundo a cultura que se manifesta na empresa é necessário usar a imaginação como um recurso. Antes de aprimorar esse recurso, contudo, preciso esclarecer que a sensação é a intuição que sensibiliza ou que estimula a formar uma imagem. A imagem é o aspecto particular pelo qual algo é percebido, e a imaginação é possibilidade mental de conceber e criar imagens novas a partir da combinação de ideias. A inspiração, por sua vez, direciona a imaginação para um caminho ou objetivo. Somente líderes capazes de mesclar essas habilidades aprendem a navegar em situações complexas e antecipar cenários.
Dessa forma, quero dizer que o conhecimento político é , antes de tudo, o conhecimento das particularidades que envolvem a cultura da organização da maneira mais enraizada, como ela se move e como você se relaciona nesse grande cenário. É isso que destaca um líder e o impacto que ele causa nas pessoas e nos resultados da organização. Se trata, portanto, de uma inteligência sutil e fundamental para alcançar objetivos estratégicos, construir relacionamentos sólidos e avançar na carreira dentro da empresa. Para que o desenvolvimento aconteça mais rápido, alguns pequenos ajustes no seu comportamento podem ser implantados a partir de agora para levá-lo a outro nível na construção de relações mais sólidas e reciprocas. O guia FYI For Your Improvement: a guide for development and coaching oferece uma série de dicas interessantes que destaquei abaixo, e podem ser aplicadas a seu benefício imediatamente:
1) Desenvolva empatia e escuta ativa: entender as perspectivas e interesses das pessoas ao seu redor é essencial para construir relacionamentos sólidos e identificar possíveis alianças políticas.
2) Construa uma rede de relacionamentos estratégicos:identifique os principais influenciadores e tomadores de decisão na organização e construa relacionamentos com eles. Isso pode ajudá-lo a obter suporte para suas iniciativas e a ter mais visibilidade.
3) Mantenha-se informado sobre as dinâmicas organizacionais:esteja atento às mudanças, alianças e conflitos dentro da organização. Isso permite que você antecipe possíveis obstáculos e oportunidades políticas.
4) Seja diplomático e estratégico em suas interações:ao lidar com situações políticas complexas, é importante manter a calma, pensar estrategicamente e agir de forma diplomática para evitar conflitos desnecessários.
5) Use sua influência de forma ética e transparente:ao exercer seu conhecimento político, certifique-se de agir com integridade, transparência e ética. Isso ajuda a construir confiança e credibilidade com seus colegas.
6) Promova uma cultura de colaboração e apoio mútuo:ao invés de competir de forma prejudicial, busque promover uma cultura de colaboração e apoio entre colegas e equipes. Isso pode diminuir a politização negativa do ambiente de trabalho.
“só porque você não se interessa por política não significa que a política não se interessará por você”, Péricles, estadista ateniense.
Em resumo, as decisões e dinâmicas políticas presentes nas diferentes esferas do ambiente de trabalho podem influenciar as circunstâncias e o comportamento das pessoas, mesmo que elas não estejam diretamente ligadas com essas tarefas ou totalmente conscientes dessa competência. Por isso, é importante ter em mente que o desenvolvimento em political savvy vai muito além de ser cordial, de trabalhar com espírito colaborativo ou mesmo de ser notado de forma especial. Como você tem usado o seu conhecimento político dentro da organização? Em quais situações você acredita que isso foi favorável?
Se deseja ter apoio de Coach profissional ou supervisão para se desenvolver e amadurecer neste tema, entre em contato: jorge.dornelles.oliveira@ggnconsultoria.com.brWhats app (11) 97675.3380
Jorge Dornelles de Oliveira
Novembro de 2024
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